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REPORT · 유안타증권

E-GACHA GAME : 프리미엄을 갖기 위한 4라운..

2026-03-31읽는 데 약 1분
요약 · TL;DR
  • 01팬데믹 이전에는 최저가 원칙을 중심으로 수요는 출하량 기반으로 예측 가능하고 공급은 충분하다는 전제가 있었으며, 경쟁이 치열해 가장 낮은 가격의 공급자를 찾는 방식이 합리적이라고 여겨졌다.
  • 02팬데믹 이전에는 재고를 쌓는 행위가 비효율적이라고 인식되어 JIT(Just In Time)가 표준으로 자리잡았다.
  • 032020년 이후에는 락다운으로 주요 공급망이 붕괴되면서 발주자들이 효율만을 추구해서는 안 된다는 필요성을 체감했다.
  • 042020년 이후에는 전략적 재고 확보의 필요성이 제기되었고, 지역 단위 공급망에 대한 논의도 이 시기부터 시작되었다.
  • 05글로벌 스마트폰 출하량은 2017년에 정점을 기록한 뒤 부진해지기 시작했으며, 팬데믹을 계기로 전략적 재고 비축의 필요성이 강조되었다.

본문

팬데믹 이전에는 수요를 출하량 기반으로 예측하고 공급이 충분하다는 전제가 있었으며, 재고를 쌓기보다 JIT 중심 운영이 표준으로 자리잡았다. 2020년 이후에는 락다운으로 공급망이 붕괴되며 전략적 재고 확보와 지역 단위 공급망 논의 필요성이 제기되었다. 글로벌 스마트폰 출하량은 2017년 정점 이후 부진해져 비축 필요성이 더 강조되었다.

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